כחלק מההתפתחות של חברות מצליחות הן עוברות מהתמקדות במוצר אחד מצליח שבא לפתור בעיה ספציפית לסדרה של מוצרים שמטרתם לענות על מגוון צרכים רחב יותר. המעבר הזה מוביל לשינויים גדולים הן באופן החשיבה של הארגון, בתהליכי עבודה ובגישה של חווית המשתמש.
ההרצאה של אלי תעסוק בתהליך שקבוצת העיצוב בגונג עברה במעבר ממוצר מצליח לפלטפורמה: האתגרים הגדולים במעבר, כיצד הצוות בגונג התמודד איתם ומה אפשר לקחת מהמהלך הזה למוצרים שלכם.